En los últimos años, la pandemia ha transformado la forma en que trabajamos y ha demostrado que el teletrabajo es posible en muchas industrias. Sin embargo, muchas empresas siguen siendo reacias a adoptar un enfoque más flexible en el trabajo. De hecho, algunas empresas insisten en que sus empleados trabajen en la oficina a tiempo completo. A su vez, las empresas que proponen una opción híbrida para trabajar desde casa y la oficina, tampoco brindan la flexibilidad suficiente para que su personal pueda tener un equilibrio entre trabajo y vida personal.

En primer lugar, las empresas que insisten en que su personal trabaje presencialmente están cometiendo un error al perder a empleados que buscan más flexibilidad. La rigidez en la jornada laboral limita la capacidad de los empleados para equilibrar su trabajo con su vida personal y puede aumentar el estrés y la insatisfacción laboral. Muchos empleados hoy en día prefieren tener la opción de trabajar desde casa o de forma remota, lo que les permite adaptarse mejor a sus responsabilidades familiares y personales, y a su vez les da una mayor libertad para manejar su tiempo.

Por otro lado, las empresas que ofrecen una opción híbrida no van lo suficientemente lejos en la flexibilidad. Por ejemplo, algunos empleados pueden tener que trasladarse desde áreas alejadas para trabajar en la oficina. Esto puede ser estresante y costoso, especialmente si se considera el tiempo y el costo del transporte. Además, obligar a los empleados a vivir cerca del trabajo puede ser una carga financiera para aquellos que viven en ciudades caras. Por lo tanto, esta falta de flexibilidad puede aumentar el riesgo de absentismo laboral y la pérdida de talento.

La buena noticia es que existen herramientas tecnológicas que pueden ayudar a las empresas a crear cohesión en sus equipos y fomentar el trabajo a distancia. Por ejemplo, las aplicaciones de comunicación y colaboración en línea pueden ayudar a los empleados a trabajar juntos de manera efectiva y eficiente, incluso si están en diferentes lugares. Los sistemas de seguimiento de proyectos también pueden ayudar a los gerentes a mantenerse al día con el progreso del trabajo y las necesidades del equipo.

En conclusión, las empresas que insisten en que su personal trabaje presencialmente y las que ofrecen una opción híbrida no van lo suficientemente lejos en la flexibilidad. Si las empresas quieren atraer y retener talentos, es importante que se adapten a las necesidades y expectativas cambiantes de los empleados en cuanto a la forma en que trabajan. Las herramientas y tecnologías existentes pueden ayudar a las empresas a crear un ambiente de trabajo que fomente la colaboración y la productividad, independientemente de la ubicación física del equipo. Al final, un enfoque más flexible puede beneficiar tanto a los empleados como a las empresas.

Se oye de mas en mas que las grandes tecnológicas hacen volver su personal a la oficina, también hay estudios que dan como resultados que trabajar en casa augmenta la productividad. ¿Quién tiene razón? Pues para mí, ninguno y todos.

Decir que todos tienen que ir a la oficina o que todos tienen que teletrabajar o pasar por semana unos días en la oficina, es una mala decisión. Cada persona es diferente, hay personas que producirán mejor en la oficina, otros teletrabajando y otros yendo de ves en cuando.

¿Alguien que sale de la escuela y qui empieza a trabajar, tiene que ir a la oficina?  pues si, los conocimientos se transmitirán mas fácilmente y más importante aprenderá la diciplina que se necesita en un trabajo, porque para teletrabajar se necesita disciplina, mucho mas que en la oficina.

Es solo un ejemplo, pero es válido también para gente con experiencia, el riesgo teletrabajando puede ser el entorno; la pareja, los niños, etc.…Es por eso que para aumentar la productividad de una empresa se tiene que aplicar caso por caso. Las empresas deben tener los tres modelos posibles, oficina, teletrabajo 100%, hibrido y adaptarlo a cada persona según sus deseos y sus contingencias.

En la actualidad, el trabajo remoto se ha convertido en una práctica común en muchas empresas, especialmente desde la pandemia del COVID-19. Sin embargo, más allá del teletrabajo, existe un grupo de profesionales que se dedican a trabajar desde cualquier lugar del mundo, conocidos como nómadas digitales. Estos profesionales pueden aportar una gran cantidad de beneficios a las empresas, incluyendo:

1. Flexibilidad

El nómada digital tiene la capacidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo, lo que significa que puede adaptarse fácilmente a diferentes zonas horarias, a las necesidades de la empresa y a los plazos de entrega. Además, pueden trabajar desde cualquier lugar con conexión a internet, lo que les permite estar siempre disponibles para cumplir con sus responsabilidades.

2. Reducción de costos

Al no tener una oficina física, el nómada digital puede ayudar a reducir los costos de alquiler, servicios públicos y otros gastos relacionados con la gestión de una oficina tradicional. Además, no requieren de la compra de equipos costosos para trabajar, ya que normalmente usan sus propios dispositivos y herramientas digitales.

3. Diversidad cultural

El nómada digital puede tener una perspectiva única y valiosa en función de su experiencia y su exposición a diferentes culturas, lo que puede ayudar a la empresa a expandirse a nuevos mercados y establecer relaciones comerciales con personas de diferentes orígenes culturales. Esto puede llevar a una mayor comprensión y respeto por otras culturas, lo que puede ser beneficioso en un mundo cada vez más globalizado.

4. Alta productividad

El nómada digital puede tener la capacidad de trabajar en un ambiente cómodo y libre de distracciones, lo que puede aumentar su productividad y calidad de trabajo. Además, no se ven limitados por las horas de oficina tradicionales, lo que les permite trabajar en momentos que se adapten mejor a su estilo de vida y ritmo biológico.

5. Innovación

El nómada digital puede estar expuesto a diferentes perspectivas y formas de trabajar, lo que puede llevar a la empresa a adoptar nuevas ideas y tecnologías que pueden mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. Además, su habilidad para adaptarse a diferentes entornos y situaciones puede fomentar una mentalidad innovadora en la empresa.

En conclusión, los nómadas digitales pueden aportar una gran cantidad de beneficios a las empresas, desde la flexibilidad hasta la innovación. Al considerar la contratación de un nómada digital, las empresas pueden mejorar su productividad, reducir sus costos, expandirse a nuevos mercados y adoptar nuevas ideas y tecnologías. Es importante que las empresas comprendan el valor de los nómadas digitales en un mundo cada vez más digitalizado y globalizado.